RFPを書こうとすると、「どこまで細かく仕様を決めるべきか」「何を提案に残すべきか」で迷います。情報が少なすぎると提案の前提がそろわず、細かすぎると候補各社の知見を活かせません。
比較できるRFPに必要なのは、ページ数の多さではありません。背景と目的、対象範囲、必須条件、発注側と提案側の役割、未決事項、回答形式、評価軸が明確であることです。特にCMS選定では、「機能があるか」だけでなく、標準機能・設定・個別対応のどれで実現するか、公開後に誰が保守するかまで回答してもらう必要があります。
結論|比較できるRFPの書き方
発注側で決める「背景・目的・対象範囲・必須条件」と、候補各社へ提案を求める「実現方法・体制・移行・運用」を分けます。さらに、提案書の章立て、見積もり内訳、回答形式、評価基準を指定すると、提案内容と費用を同じ土俵で比較できます。
この記事のポイント
- RFPは、仕様を固定する部分と提案を求める部分を分けて書く
- 対象範囲、成果物、役割分担、移行、公開後の保守を具体的に記載する
- 機能回答は「標準/設定/外部連携/個別開発/非対応」で統一する
- 評価項目と配点を先に決め、提案書・デモ・見積もりを同じ基準で採点する
- 目的が「サイトを新しくする」だけで、解決したい課題が分からない
- 対象サイト・ページ・言語・フォーム・移行データの範囲が分からない
- 必須条件と希望条件が混在している
- 発注側が用意する原稿・素材と、制作会社へ依頼する作業が分からない
- 提案書の構成と見積もり内訳が指定されていない
- CMSの機能一覧だけが長く、利用者・運用方法が書かれていない
- 評価基準がなく、プレゼン後に印象で判断する
- 未決事項を隠し、候補各社が異なる前提で見積もる
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章 |
記載内容 |
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1. 表紙・取扱条件 |
案件名、発行日、機密保持、問い合わせ先 |
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2. プロジェクト概要 |
発注企業、主管部門、背景、目的、成功条件 |
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3. 現行環境 |
サイト構成、ページ数、CMS、サーバー、外部サービス、運用体制 |
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4. 対象範囲 |
対象・対象外、言語、コンテンツ、データ、外部システム |
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5. 基本方針 |
ターゲット、情報設計、コンテンツ、デザイン、アクセシビリティ、SEO |
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6. 必須要件 |
CMS、運用、セキュリティ、移行、公開日などの最低条件 |
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7. 提案依頼事項 |
サイト構造、CMS活用、移行、運用、体制、改善の提案 |
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8. 成果物・役割分担 |
設計資料、デザイン、原稿、撮影、実装、移行、研修 |
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9. プロジェクト条件 |
体制、会議、レビュー、スケジュール、受入テスト、公開 |
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10. 運用・保守 |
CMS・サーバー保守、問い合わせ、アップデート、改善支援 |
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11. 費用・契約条件 |
見積もり区分、運用費、追加費用、支払、契約期間 |
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12. 提出・評価 |
質問、提出期限、回答形式、プレゼン、評価項目、選定通知 |
本項目としては、次を押さえておくと比較しやすくなります。
- プロジェクト概要
- 背景と目的
- 現行課題
- 対象範囲
- 必要な成果物
- 必須条件
- 希望スケジュール
- 予算の考え方
- 提出条件
- 評価観点
ここでのポイントは、詳細を全部決めることではなく、提案の前提をそろえることです。予算も確定額でなく、想定レンジや考え方があるだけで提案の精度は上がります。
背景と目的
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例文 現行サイトは20XX年に構築し、ニュース以外のページ更新を制作会社へ依頼している。広報、IR、採用の各部門が別々の運用を行っており、更新速度、デザイン統一、セキュリティ・保守の責任範囲に課題がある。 本プロジェクトでは、情報設計とコンテンツを見直すとともに、複数部門が安全に更新できるCMSへ刷新する。企業情報の到達性と発信速度を高め、公開後も継続的に改善できる運営体制を構築する。 |
対象範囲
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例文 対象:コーポレートサイト本体(約800ページ)、ニュース、IR、採用情報、日本語サイトの問い合わせフォーム、主要PDF・画像。 対象外:英語サイト、会員サイト、採用応募システム。対象外サイトはデザイン・ナビゲーションの接続方法のみ提案対象とする。 移行対象の最終件数はコンテンツ棚卸し後に確定するため、見積もりはページ数別の単価・前提を明記すること。 |
必須要件
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例文 広報、IR、採用の編集領域を分け、各部門がページ作成・公開申請を行えること。全体管理者はサイトを跨いで確認・承認できること。 CMS、サーバー、セキュリティ、アップデート、障害対応の責任範囲と問い合わせ窓口を明確にすること。 既存の主要流入URLは原則維持し、変更するURLには301リダイレクトを設定すること。URL移行台帳とテスト結果を納品すること。 |
提案依頼事項
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例文 主要ターゲットが必要な情報へ到達しやすいサイト構造とグローバルナビゲーションを提案すること。 CMSの標準機能を最大限活用し、個別開発と公開後の保守負荷を抑える構成を提案すること。標準機能、設定、外部連携、個別開発を区分すること。 現行コンテンツの棚卸し、統合・削除・改稿の判断方法と、移行を安全に進める工程を提案すること。 |
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発注側で明示する |
候補各社へ提案を求める |
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背景、目的、優先順位、公開希望日 |
目的を実現する情報設計と制作アプローチ |
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対象サイト・対象外、既存契約の制約 |
フェーズ分け、段階移行、現実的なスケジュール |
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必須の運用・セキュリティ条件 |
CMS製品・構築方式と選定理由 |
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原稿・素材を用意できる範囲 |
取材、執筆、撮影、移行の効率的な進め方 |
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社内体制、承認者、レビュー条件 |
プロジェクト体制、会議、リスク管理 |
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予算レンジ、見積もり条件 |
予算内で優先すべき範囲と代替案 |
CMSの機能回答は、「対応可」だけでは比較できません。次の区分で回答を依頼すると、初期費用と公開後の保守負荷を判断しやすくなります。
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回答区分 |
定義 |
回答に含めてもらうこと |
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標準機能 |
追加開発なしで契約範囲内に含まれる |
利用条件、制限、操作方法、追加費用の有無 |
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設定・運用 |
設定または運用ルールで対応する |
設定担当、変更方法、運用上の制約 |
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外部連携 |
別サービスと連携して対応する |
サービス名、契約主体、データ、保守・障害時の責任 |
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個別開発 |
独自実装が必要 |
開発費、期間、保守費、アップデート影響 |
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代替提案 |
要件と異なる方法で目的を実現する |
代替方法、メリット、制約、費用 |
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非対応 |
実現できない、または推奨しない |
理由、業務への影響、代替案 |
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回答項目 |
回答内容の例 |
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要件ID・要件名 |
F-03:部門別の編集権限と公開承認 |
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対応区分 |
標準機能 |
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実現方法 |
サイト・カテゴリ単位で編集範囲を設定し、編集者から承認者へ公開申請する |
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制約・前提 |
権限単位は契約・管理構成により確認。緊急公開フローは運用設計が必要 |
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費用 |
標準利用料に含む/初期設定費に含む |
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デモ・確認方法 |
編集者でログインし、ページ編集・申請・差し戻し・予約公開を実演 |
- 初期費用と月額・年額費用を分ける
- 情報設計、デザイン、CMS、実装、移行、テスト、研修、PMを区分する
- ページ数・テンプレート数・フォーム数・言語数の前提を明記する
- 原稿作成、画像・動画、撮影、翻訳、データ入力の担当を明確にする
- サーバー、CDN、WAF、SSL、監視、バックアップ、CMSアップデートを含むか確認する
- 公開後サポートの受付範囲、時間、回数、追加費用を確認する
- 要件変更時の単価、追加見積もり、スケジュール変更の条件を確認する
- 3年または5年間の総費用を提示してもらう
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評価項目 |
配点例 |
評価する内容 |
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案件理解・課題設定 |
15 |
現状課題と目的を理解し、提案の前提が妥当か |
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情報設計・コンテンツ提案 |
15 |
ターゲットの導線、コンテンツ改善、SEO・AIOの考え方 |
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CMS・システム適合性 |
20 |
標準機能、権限、承認、複数サイト、外部連携、非機能要件 |
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移行・公開計画 |
15 |
コンテンツ・URL移行、テスト、リスク、公開切替の現実性 |
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運用・サポート |
15 |
公開後の更新、研修、問い合わせ、保守、改善支援 |
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プロジェクト体制・実績 |
10 |
PM、担当者、類似実績、コミュニケーション方法 |
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費用・契約条件 |
10 |
対象範囲、内訳、総費用、追加費用条件の妥当性 |
配点は案件の目的に合わせて変えます。CMS刷新が中心ならCMS・運用・非機能の配点を高くし、ブランド刷新が中心なら情報設計・コンテンツ・デザインの配点を高くします。価格だけを独立して評価せず、対象範囲と5年間の総費用を合わせて確認します。
- 候補各社へ同じ日にRFPと参考資料を配布する
- 質問受付期間を設け、条件に影響する回答は全社へ共有する
- 提案前に現行サイト・運用の説明会を実施する
- 提案書に加えて、共通の操作シナリオでCMSデモを依頼する
- 評価者ごとに独立採点し、その後に評価会議で理由を共有する
- 見積もり前提と対象外を確認し、必要に応じて最終提案を依頼する
- 選定後は、要件定義書・RFP・提案書の優先関係を契約書で明確にする
- 背景・目的・成功条件が一貫している
- 対象サイト、対象ページ、対象外が分かる
- 必須要件と希望要件が分かれている
- 発注側と候補企業の役割分担が分かる
- 未決事項と提案してほしい事項が明記されている
- 移行対象とURL・リダイレクトの方針がある
- CMSの回答区分とデモシナリオが指定されている
- 見積もり内訳と運用費の回答形式がそろっている
- 質問・提出・プレゼン・選定のスケジュールが現実的である
- 評価項目、配点、選定体制が社内で合意されている
- 機密情報、個人情報、資料の返却・削除条件を記載している
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RFPはどこまで具体的に書くべきですか?
背景、目的、範囲、必須条件、制約、回答形式は具体的に書きます。実現方法やサイト構造など、候補各社の知見を比較したい領域は固定せず、提案事項として残します。
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CMSの全機能をRFPへ列挙する必要がありますか?
必要ありません。自社で利用する運用シーンと必須要件を中心にします。網羅的な機能表は、標準機能の確認資料として別添し、優先度を付けてください。
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提案評価で価格の配点は何%が適切ですか?
案件によりますが、WebサイトやCMSは対象範囲と運用費の差が大きいため、価格だけを高配点にすると適切な選定が難しくなります。提案・適合性・移行・運用・体制を含めて評価し、価格は総費用と前提条件で比較します。
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候補企業ごとに違う質問をしてもよいですか?
提案内容の確認として個別質問は可能です。ただし、条件変更や追加情報が選定に影響する場合は、候補各社へ同じ情報を共有し、公平性を保ちます。
比較できるRFPは、情報量の多い仕様書ではありません。発注側が決める背景、目的、範囲、必須条件と、候補各社へ提案を求める実現方法、体制、移行、運用を分けて記載します。
さらに、CMSの回答区分、提案書の章立て、見積もり内訳、デモシナリオ、評価項目と配点を統一します。未決事項も明示し、候補各社が同じ土俵で提案できる状態をつくることで、価格だけではなく、公開後まで持続できる運営基盤を選びやすくなります。

